企业的生命力来自职工的凝聚力，职工的凝聚力来自企业的办理，关于许多企业领导者而言，都知道办理关于一个企业的生计来说，含义是很大的。从别的一个视点来讲，没有规则，不成方圆。企业作为各种出产要素的组合体，实际上是经过办理准则来安排各种出产要素的。因而，企业办理准则是对各种出产要素进行组合的中心枢纽和根底。

　　而古耀明作为企业领导者来说，也一向非常垂青企业办理准则的树立，所以一再表示，未来咱们要强化准则办理和企业文化建造，一起打造百年企业。

　　古耀明曾说道：“咱们的企业运营者来自四面八方，我是客家人，但要做一个将普通话的企业。”

　　以勤励行，以诚取信是古耀明为集团定下的企业精力，更是每位职工为之斗争的信仰。在现在鱼龙混杂的商界，许多人会由于趋于利益的引诱改动自己的初衷，顺从趁波逐浪。但古耀明集团人坚决着自己信仰，展示归于他们的魅力风貌。

　　在企业人才选拔方面，古耀明回绝集团成为家族式企业，董事局和办理层的高管都是亲身选择，能者居之。古耀明以为，职业经理不是人力，而应该是一种本钱，这便是要求他们的文化素质和个人修养到达必定程度，他们常常说这样一句话：你可以厌烦古耀明，可是必定要忠实和酷爱集团。

　　每年高管述职会，古耀明都会亲身坐镇，听取每位集团高管的述职陈述和定见，并对所有人的讲话别离进行深化点评。

　　作为集团的领头人，古耀明在创业初期掌握企业的开展方向，承当职责比较大，以身作则，带领团队冲锋陷阵。当本钱完结必定堆集，转入正规军规范作战，与时俱进调整自己人物和方位，要点放在集团战略发挥上，将自己转型成为企业文化和精力建造的领头人。

　　古耀明企业的优势是整合各种可以使用资源，彼此依托，树立健全杰出的企业机制和完善的办理模式。

　　第二个十年后五年，集团将以本钱运作为导向，经过出资控股、吞并扩张、办理输出，以及建造区域化运营网络等战略办法，成为国内乃至国际上都具有必定影响力的杰出企业集团。

　　关于古耀明来说，开展至今，最重要的企业办理靠着前期的商业机会、人才战略现已霸占，剩余的未来开展尽管顺畅，可是仍然负重致远。

　　未来，古耀明仍将做好领导者的人物，带领团队继续健全企业办理体系，强化准则办理和企业文化建造，增强团队凝聚力，一起凭借立异的力气，不断学习新知识，让集团的开展可以更上一层楼。

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