陈述显现，超越九成的企业高管估计，短期内商业环境将更趋复杂多变，企业亟需从头审视董事会议程，以应对未来形势改变及应战。

　　全球性咨询公司贝恩公司与香港公司办理公会一起发布的《簇新董事会议程》调查陈述显现，超越90%的受访企业高管以为，在未来的3-5年内商业环境将更趋复杂多变，大型区域性企业或跨国企业估计将面对更大危险。

　　陈述指出，当今世界正处于一个动乱的年代，不确认性添加，推翻式革新在曩昔20年间已成为常态。企业面对国内外抵触、公共卫生和环境问题、金融危机和交易抵触，以及技能推翻带来的多方面应战。尽管如此，受访企业遍及表明对本身的办理和应对应战的才能充满信心。跟着动乱形势不断晋级，许多企业的办理重心已倾向注重利益相关者的长时间利益。

　　本次陈述调研了来自我国香港和内地的逾1400位企业高管，超越90%受访者以为，有用的利益相关者办理能够为公司带来活跃影响，并有助于公司应对危机，但实践环绕利益相关者的办理行为仍有很大的改善空间。

　　数据显现，有50%的董事会曾针对利益相关者的参加度和办理模式打开评论；20%会定时在董事会会议上评论有关利益相关者的问题，并清楚知道企业的利益相关者是谁；仅有10%表明能够平衡股东和利益相关者两者之间的权益。

　　贝恩观察到，有三分之一的董事会秘书正活跃采纳举动，保证董事会成员对利益相关者予以注重。在他们的推进下，董事会将以更活跃的姿势，全程参加到利益相关者的办理中来，包含确认利益相关者、设定方针、清晰详细举动和问责机制、审阅进展、妥善平衡股东和利益相关者之间的联系等。

　　董事会秘书责任范畴广泛，在公司办理中扮演着重要的人物。假如由董事会秘书来担任拟定董事会议程，会相应添加定位危险及利益相关者办理被评论的可能性。

　　陈述主张，董事会应从头审视现有议程，经过利益相关者办理，注重企业战略和危险以外的议题，拟定一份更具前瞻性的议程，包含以下几个范畴：

　　未来导向型战略：经过聚集利益相关者最关怀的几大不确认要素，董事会能够从未来愿景的规划下手，消除利益相关者的后顾之虑。继而再经过构建出资组合，保证合理的资源布置。

　　环境、社会和公司办理（ESG）：经过定时就ESG主题打开评论，董事会能够将可持续开展的理念融入到公司的中心开展战略中，并依此树立具有清晰指向性的开展方案。

　　绩效办理：经过本钱转型落地、灵敏系统支撑、优化采购并构建供应链耐性，董事会能够完成杰出运营，然后树立财政优势，为增加和立异助力。

　　危险和合规：从头剖析形成合规问题和安排复杂性的根本原因，清晰真实必要的行动、履行者及履行方法。一起，撤销不必要的项目，以下降安排的复杂性和危险水平。

　　当时，战略及危险办理仍然是董事会最常见的议题，领导层继任方案和利益相关者办理则鲜少被提及。值得注重的是，已有17%的董事会秘书在策划董事会议程中发挥着重要的决议计划性效果，为了增强企业应对应战的才能，这一份额仍然有待进步。董事会秘书作为企业办理的专业人员，应协助公司精确掌握机遇迎接应战。

　　陈述主张，企业能够经过树立未来导向型董事会议程，应对复杂多变的商业环境、消除利益相关者的心头之忧，然后防止潜在危险。优化董事会办理准则、与领导团队和利益相关者坚持活跃互动，是公司走向成功的密匙。