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第 1 条 为公司建立、健全内部约束机制,通过全面预算管理工作的推动来贯彻、监控企业战略目标和经营目标的实施,规范企业管理和财务管理行为,制定本管理制度。
第 2条 全面预算是对企业在一定时期内(一般为一年)各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。
第 4条 预算管理委员会预算管理委员会(以下简称“预委会”)是企业预算管理的最高决策机构, 由企业总经理、副总经理、总经理助理和各部门负责人组成。其主要职责为:
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