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江湖常见问题:成立一个公司,规模比较小,全公司少的有几个人,稍微多的有十来个人,从管理的角度来说,该怎么管理?尤其是公司的命脉,财务部又该怎么管理?
我个人认为,越小的公司,越应该把财务规章制度健全起来。因为大公司财务出了问题,还能解救,小公司出了问题就很难解决。
而且,因为公司小,员工也相对的少点,小型公司,几个到上百个不等,中型公司都是上百上千的,七十人也不少,没有制度规范他们,很容易出乱子。
所以今天小编就和大家分享一套近乎完美的财务工作制度及流程。适合大、中小企业使用,内容完整,大家可以稍微做下调整,可能会更适合你们公司。
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