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全面深化改革谈㉘陈长勇:内抓管理外谋发展 坚定不移推进企业市场化转型发展
更新时间:2024-09-15 | 作者:杏彩体育 浏览次数: 34 次

  “在党的二十届三中全会精神指引下,国资国企改革步入新的发展阶段。”近日,市产发集团、董事长陈长勇在接受记者采访时表示,“市产发集团作为市属国有企业,坚决贯彻落实市委、市政府战略部署,以‘一保三推’为工作主线,坚持党建引领,坚持产业、资本双轮驱动,内抓管理、外谋发展,内外结合,加快推进市场化转型发展步伐,企业上下凝聚力执行力持续增强,发展质效初步显现”。

  陈长勇说:“我们始终坚持党建引领,将党建作为企业发展的‘红色引擎’,推进党的建设融入企业发展血脉,把加强党的领导同完善公司治理统一起来,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。”市产发集团出台党委会议事规则,完善党委前置研究清单,明确党委与“三会一层”责权边界,从治理架构上确保党委“把方向、管大局、保落实”作用发挥。牢固树立大抓基层鲜明导向,开展基层党组织标准化建设提升行动,夯实支部标准化建设基础,打造品牌党支部,推行支部党建工作“清单化”管理,推动党建与生产经营深度融合。

  陈长勇告诉记者,市产发集团着力推进内部管理改革创新,深入落实关于规范市属企业管理的“五大机制”,努力增强企业核心竞争力。通过优化组织架构,压缩管理层级,实现了企业人财物资源的高效整合与优化配置。成立深化改革、不良资产处置、投融资等6个工作领导小组,明确重点任务和议事机制,协调推进各项工作。组建企业合规管理委员会,成立风险管理部,设立首席合规官,全面强化风险防控。推进管控模式调整、人力资源和薪酬三项改革,机关实行“大部制”,增强战略规划、经营管理、风险管理等职能。树立正确选人用人导向,开展年轻干部竞聘和急需专业人才市场化选聘,推进机关基层干部轮岗交流,营造良好的干事创业环境。出台经营绩效考核办法,与各产业单位签订经营目标责任书,强化全员绩效管理。一系列改革措施,有效激发了企业上下的积极性、主动性。

  陈长勇告诉记者:“按照市委、市政府部署要求,我们坚持以资产盘活为手段,以项目为牵引为载体,聚焦新能源、数字经济、房地产、工程建设、物业管理、股权投资六大产业发展板块,推动企业市场化转型。”市产发集团深度参与零碳产业园建设,与国内头部企业合作共建算力中心,楚韵江南房地产项目开工建设,国恒10KV配电网一期项目送电运行,工程建设走出本土向外拓展,物业管理着力提升服务质量品质,积极参与市相关基金组建……每一个项目都彰显了市产发集团深耕细作、勇于开拓的精神风貌。

  陈长勇表示,党的二十届三中全会对深化国资国企改革进一步作出重大战略部署,改革是时代赋予的使命,也是企业健康可持续发展的必由之路。在新的征程上,市产发集团将深入学习领会习总关于全面深化改革的重要论述,深刻认识深化国资国企改革的战略意义,牢牢把握改革的正确方向,全力落实好各项关键任务,通过深化改革持续增强企业发展内生动力和核心竞争力,为我市经济社会高质量发展贡献更多产发力量。

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