企业管理是对企业生产经营活动的控制，管理的目的是效率和效益，管理的核心是人。企业管理使企业的运作效率大大增强，指明企业发展方向，激发员工工作潜能，增强企业竞争力。企业管理的最终目的是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。

　　企业知识管理的目标是实现知识的创新和增值，通过知识创新提高企业的应变能力和创新能力，实现企业的可持续发展。企业管理中要学会放大个人能力，人与人之间的关系可以大致分为合作和对抗。管理者通过指导和规则，营造气氛，树立规则，执行规则，可以使团队产生向心力，形成合力。

　　企业管理注重的实质性的成果，这种实质就是效率与效果。把效率与效果搞出来，这才是真的管理效力。中国企业重管理哲学。强调对人的管理。而西方企业重管理技术。强调对技术的管理。企业是由人、技术、设备等相结合的组织，所以企业管理不但要借鉴管理哲学，管好人；还要借鉴管理技术，提高生产率。

　　企业管理要注重利润与社会责任并重。有社会责任感的企业能够赢得利益相关者的心，与顾客们忠诚的心。企业管理要以人才为核心。人才是竞争的关键，企业要想生存与发展，离开了人才，那是一句空话，离开了人才，就谈不上创新。企业人性化管理的意识培育和调整阶段，是为企业发展、成长塑造企业文化的开始，是培育企业文化的重要阶段。企业独特的企业文化能建立统一的行为规范，并建立严格的等级制度，促使员工服从企业管理。返回搜狐，查看更多