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鼎捷入选“中上协数字化转型最佳实践案例”打造转型标杆典范
更新时间:2024-07-14 | 作者:杏彩体育 浏览次数: 25 次

  近年来上市公司主动拥抱数智技术,利用数字化转型带来的新技术、新产品、新业态、新模式,培育壮大新兴产业、布局建设未来产业,提升传统产业竞争力。

  在此背景下,为充分发挥上市公司在新一轮科技和产业变革浪潮中的示范作用,进一步强化数据驱动、集成创新等数字化转型理念,中国上市公司协会信息与数字化专业委员会组织开展了“第三届中上协上市公司数字化转型情况调研及最佳实践征集活动”。协会组织案例评审专家工作组对投稿案例进行了三轮评审,最终从技术领先、场景创新、产业链建设、社会价值贡献四个维度,共遴选出了109个最佳实践案例。

  7月9日,中国上市公司协会发布了“2024年度中国上市公司数字化转型最佳实践活动入围案例”结果。

  凭借在助力企业数字化转型方面的经营成果以及客户案例成功实践方面的卓越表现,鼎捷软件300378)实力入选,“设计生产一体化,鼎捷软件助力金石机器人提升‘产品+服务’核心竞争力”案例获评场景创新维度典型案例。

  中上协数字化转型最佳实践案例遴选,集中体现了上市公司在推进数字化转型过程中结合业务特点与发展需求,积极应用新平台、新技术,辐射带动上下游企业、产业链共同实现高质量发展,践行社会责任等方面的最新成果实践。

  此次入选,是对鼎捷在赋能企业数字化转型方面所取得成绩的认可与肯定,彰显了鼎捷作为数字化服务商的深厚实力,也充分展现了鼎捷在践行上市公司社会责任方面的示范引领作用。

  金石机器人常州股份有限公司(以下简称“金石”)是国内早批研发和生产桁架机器人的专业公司。金石携手鼎捷构建了PLM+ERP设计生产一体化的平台,显著提升了订单交付、产品研发、财务结账等关键管理能力。从人工到智能,产品制造效率全面提升,全面迈向数字化运营转型之路。

  鼎捷软件项目团队在前期调研结束后针对金石机器人的设计蓝图进行了模拟练习,根据模拟结果定制了相关方案,以保障金石生产与设计的协同性。系统上线后,金石实现了数据全流程追踪,确保产品品质溯本追源。借助鼎捷软件的系统,金石在设计和生产过程中的每一个环节都变得透明化,整个生产流程实现了质的飞跃。

  ■引进鼎捷TOP GP系统后,金石打破了传统人工管理的桎梏,在产品制造的各个环节建立了智能化内控模式,提升了整个产品线的管理水平与效益。不同于以往需要翻阅多篇由人工导入Excel表格,系统上线后,关于物料的一切内容都可以在线进行查询,包括数量、搭配方案、零件类型、生产进度等。管理人员还能基于各类数据进行汇总分析,讨论改进方式。系统上线后,金石单个项目装配时间从2-3天提升至1天以内,且准确率达到98%以上,若完全排除人为原因,准确率基本接近100%。

  ■鼎捷在PLM系统里建立了标准化模块数据库,金石工程师在设计时可以直接在数据库中查阅所需资料,快速搭建BOM。应用鼎捷PLM系统后,金石的设计重用率从10%大幅提升至70%,设计结构得到了进一步优化。

  ■由于是非标产品,金石的设计经常会根据客户需求进行多稿修改,人工、时间成本消耗较大。应用鼎捷PLM系统后,修改设计图纸仅需一名计划员在线进行沟通。设计师可直接将最终版本图纸由PC端上传至系统里,再由后端生产人员根据系统图纸进行生产制造。根据前后对比,项目修改时间从1.5天缩短至1小时,准确性从50%提升至接近100%。

  ■此外,鼎捷系统的数字化存档取代了纸质存档,使金石信息查询更加便捷,减少了丢失风险,节省了存储空间,整个流程实现了质的飞跃。

  新质生产力特点是创新,关键在质优,本质是先进生产力。当前,数智驱动已成为企业构建新质生产力的重要推手。

  作为一家深耕制造业数字化转型服务的企业,鼎捷致力于为工业企业提供全面、高效、可靠的数智化解决方案和服务,为企业装上“以数据为燃料”的新引擎,以数智驱动敏捷决策、智能运作,打造数字新质生产力,助力企业实现高质量发展,加速推进数字化转型的步伐。

  未来,鼎捷将充分发挥行业示范引领作用,将全价值链数字化转型实践及在服务企业数字化转型中沉淀的丰富经验,与产业链伙伴分享交流,为广大企业提供可落地的方案以及实践路径参考,从而更好的为企业数字化转型服务。

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